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Contexto de la organización

Contexto de la organización

Todas las herramientas que necesitas para monitorear y gestionar el contexto interno y externo de tu organización

Realiza el análisis del contexto interno y externo

Construye matrices DOFA para identificar colaborativamente debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas de tu organización o de algún proyecto específico.

Conecta las debilidades y amenazas con los riesgos o las causas de los mismos para una gestión integrada.

Crea las estrategias DO, DA, FO y FA y conéctalas con la planeación estratégica para su ejecución y monitoreo.

Clona las matrices para facilitar su creación en periodos futuros.

Contexto DOFA KAWAK
Contexto riesgos amenazas DOFA KAWAK
matriz partes interesadas KAWAK
partes interesadas salience KAWAK

Identifica y gestiona las partes interesadas

Califica las partes interesadas para obtener una clasificación de acuerdo a su poder e interés (matriz poder-interés) o poder, legitimidad y urgencia (Modelo de prominencia).

Establece las estrategias de seguimiento de cada parte interesada, haz seguimiento y conserva la trazabilidad sobre las mismas.

Enlaza los requisitos legales asociados a cada parte interesada

Crea la matriz de requisitos legales y monitorea periódicamente su cumplimiento

Crea o importa las matrices de requisitos legales

Califica el cumplimiento de cada requisito legal y obtén una calificación global de cumplimiento

En caso de incumplimiento, asocia acciones correctivas u oportunidades de mejora

Duplica y versiona fácilmente tus matrices para conservar la trazabilidad de su gestión

Construye múltiples matrices en caso que desees tener una por cada sistema de gestión (Gestión ambiental, Seguridad y Salud en el trabajo, entre otros)

matriz legal contexto KAWAK

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