bg-solution
+ estructura fundamentada

Contexto de la Organización

Comprende tu entorno interno y externo con el software de contexto de la organización de kawak®: matrices DOFA/FODA, partes interesadas y matrices de requisitos legales centralizadas
pantalla-principal-contexto-de-la-organización

Usos de la solución de contexto de la organización

Visualiza en un tablero único tu análisis DOFA/FODA, partes interesadas y matriz de requisitos legales para alinear la estrategia y reducir riesgos regulatorios.

Regulación

Cumplimiento normativo

Centraliza requisitos legales y alertas; asocia acciones correctivas cuando hay incumplimientos.

Cumplimiento-normativo
Relaciones

Gestión de partes interesadas

Prioriza accionistas, clientes y reguladores con la matriz poder-interés o el Salience Model.

Gestión-de-partes-interesadas
Éxito

Planeación estratégica fundamentada

Conecta fortalezas y oportunidades con objetivos y proyectos del BSC.

Planeación-estratégica
Regulación

Cumplimiento normativo

Centraliza requisitos legales y alertas; asocia acciones correctivas cuando hay incumplimientos.

Cumplimiento-normativo
Relaciones

Gestión de partes interesadas

Prioriza accionistas, clientes y reguladores con la matriz poder-interés o el Salience Model.

Gestión-de-partes-interesadas
Éxito

Planeación estratégica fundamentada

Conecta fortalezas y oportunidades con objetivos y proyectos del BSC.

Planeación-estratégica
Regulación

Cumplimiento normativo

Centraliza requisitos legales y alertas; asocia acciones correctivas cuando hay incumplimientos.

Cumplimiento-normativo
Relaciones

Gestión de partes interesadas

Prioriza accionistas, clientes y reguladores con la matriz poder-interés o el Salience Model.

Gestión-de-partes-interesadas
Éxito

Planeación estratégica fundamentada

Conecta fortalezas y oportunidades con objetivos y proyectos del BSC.

Planeación-estratégica

Estrategia-basada-en-datos

Estrategia basada en datos = Decisiones acertadas

El 79 % de los líderes que cuentan con procesos formales de análisis estratégico se declaran satisfechos con la calidad de sus decisiones, frente a solo 21 % sin un proceso estructurado.
DOFA--FODA-Integral

DOFA/FODA integral y matrices legales dinámicas

  • Construye matrices DOFA por área o proyecto y enlaza debilidades / amenazas a riesgos y acciones.
  • Clona matrices para nuevos periodos y conserva versiones históricas. 
  • Importa requisitos legales, evalúa cumplimiento y calcula un score global.
Costos-regulatorios-a-la-baja

Costos regulatorios a la baja

Las compañías que digitalizan la gestión regulatoria reducen hasta 20% los costos de cumplimiento y minimizan sanciones.

¿Qué puedes lograr con el software de contexto de la organización?

Visión-estratégica
Conformidad
Velocidad
formulario-modulo-generalidades

Exploremos juntos tus necesidades

No queremos venderte un software, queremos estar seguros que entendemos tus necesidades y si estamos en la capacidad de atenderlas y agregarte el valor suficiente para que tu realmente ganes

Preguntas frecuentes

Consultas frecuentes de nuestros clientes

Se identifican y analizan los factores internos y externos que pueden impactar el sistema de gestión de calidad, como economía, competencia, regulaciones o cultura organizacional.

Es reconocer los elementos estratégicos, riesgos y oportunidades que influyen en la dirección y desempeño de la empresa, para alinear procesos y objetivos.

Depende de variables como tecnología, economía, regulaciones, cultura interna y mercado, que cambian constantemente y requieren evaluación continua.

Son las condiciones internas (recursos, cultura, procesos) y externas (competencia, normatividad, clientes) que afectan su desarrollo y sostenibilidad.

Son metas estratégicas definidas a partir del análisis del contexto, que responden a necesidades y orientan la toma de decisiones.

kawak® facilita el registro y evaluación de factores clave, integrando análisis de riesgos y oportunidades, y asegurando trazabilidad para auditorías y revisiones ISO.

Permite registrar, actualizar y dar seguimiento a factores internos y externos, generar reportes dinámicos, y vincularlos con procesos, riesgos y objetivos estratégicos.